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Der organisatorische Wandel in Unternehmen erfordert von Menschen berufliche und private Veränderungen

Coaching unterstützt die Findung neuer Perspektiven, Rollen und Verhaltensweisen. Die Analyse der vorhandenen und der für die Erreichung des Zieles notwendigen Kompetenzen hat eine zentrale Bedeutung.

Coaching unterstützt Veränderungsprozesse stets aus der Perspektive eines neutralen Beobachters.

       Coaching
  • unterstützt bei der Steuerung neuer Prozesse und Aufgaben
  • analysiert individuelle Interaktions- und Handlungsmuster
  • stärkt organisationseigene und persönliche Kompetenzen
  • ermöglicht eine Optimierung der personlichen Kommunikationsfähigkeit
  • fördert die gegenseitige Wertschätzung zwischen Führungskraft und Mitarbeitern
       Ziele von Coaching
  • Verbesserung der Kommunikation und der persönlichen Selbstverantwortung
  • Förderung eines neuen Führungsverhaltens
  • Reifung durch Selbstkonfrontation und Konflikte
  • Verbesserung der Sozialwahrnehmung
  • Fundierung des Kooperationsverhalten
  • Förderung persönlicher Change-Prozesse                                                                Wer nicht kann, was er will, muss das wollen, was er kann. Denn das zu wollen,
    was er nicht kann, wäre töricht.
    (Leonardo da Vinci)








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