Angewandte Methoden der Organisations- und Personalentwicklung in der Prozessbegleitung
Ich betrachte Organisationen im Kontext seines gesamten Systems, sei es das Führungssystem, das Team oder das persönliche Umfeld. Diese ganzheitliche Sichtweise hilft, komplexe Zusammenhänge zu verstehen und nachhaltige Lösungen entwickeln zu können.
Veränderungsprozesse begleiten: Ein Schwerpunkt meiner Arbeit ist die Begleitung von Betriebsinhaber*innen, Führungskräften, Teams und Einzelpersonen in Veränderungsprozessen. Hierbei nutze ich Methoden des Change Managements, um Widerstände zu überwinden und eine positive Einstellung zu Veränderungen zu fördern.
Authentische Führung: Ich lege großen Wert darauf, dass Führungskräfte authentisch und glaubwürdig agieren. Dies bedeutet, dass sie ihre eigenen Werte und Überzeugungen kennen und diese in ihrem Führungsstil zum Ausdruck bringen.
Praxisorientierte Übungen: Praxisnahe Übungen und Fallstudien helfen Teilnehmer*innen, das Gelernte direkt anzuwenden und zu verinnerlichen. Diese Methoden zielen darauf ab, die persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern und die Rolle als Führungskraft oder Fachkraft zu stärken.
Personenzentriertes Coaching: Diese Methode stellt den Coachee in den Mittelpunkt. Ich arbeite mit Ihnen daran, Ihre individuellen Stärken und Potenziale zu erkennen fördere diese. Dabei geht es u.a. darum, Selbstreflexion und Eigenverantwortung zu stärken.