Wenn du nicht weißt, wohin du gehst, landest du wahrscheinlich am Ende woanders... Laurence Johnston Peter and Raymond Hull in ‘The Peter Principle’
Betriebliche und berufliche Veränderungen erfordern eine Reflektion der Gesamtorganisation, der Arbeitsprozesse sowie die Analyse individueller Berufsziele und persönlicher Lebenskonzepte von Führungskräften und Mitarbeiter*innen im Sinne einer Aufstiegsqualifizierung, eines Jobwechsels oder einer Persönlichkeitsentwicklung.
Seit 25 Jahren unterstütze und begleite ich Führungskräfte und Mitarbeiter*innen aus Industrie, Handwerk, IT, Dienstleistung, Medizin & Gesundheit und Medien. Ich entwickle gemeinsam mit Unternehmen und Klient*innen neue Perspektiven, schaffe Raum für Verbesserungen und Veränderungen, befähige Menschen dazu, Routinen zu durchbrechen, Ambivalenzen und Konflikte auszuhalten, Probleme effektiv zu lösen, neue Ideen zu entwickeln und konsequent umzusetzen.
Themen der Prozessbegleitung sind Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Change Management, Karriereplanung und Persönlichkeitsentwicklung. Die Prozessbegleitung basiert auf einem professionellen Projektmanagement und der Entwicklung und Förderung wirksamer Kommunikations- und Verhaltensstrategien mit Management-Trainings und Coachings und einem prozessbegleitenden Onboarding.
Manfred E. Mazur - Dipl.-Sozialökonom - Organisations- und Personalentwicklung